天津恒通企业管理服务有限公司

2、工程管理措施

（1） 根据不同阶段负责本部门的组建工作和人员的配备；

（2） 发现施工中与设计图纸、设计要求不符的问题应及时向建设单位了解，确认有无工程变更文件及工程洽商记录；

（3） 必要时对重要的隐蔽工程还要进行拍照留档；

（4） 根据国家规范、设计要求及工程洽商记录进行实物验收，对验收过程中发现的工程质量问题及设计缺陷等，要及时填写记录表；

（5） 对返修后的设备、设施问题，经复检合格后，应及时予以消项，并做记录；

（6） 对于设备备品、备件及工具的交接，应填写移交清单；

（7） 设备、设施的技术资料及系统图纸的交接由专人负责清点、分类、整理、统一编号，并在登记造册后归档。

干保洁的人90%是女性，有10%是男性。当然这10%的男性，干的都是体力劳动。什么吸尘器？打磨机，基本上都是男保洁员去完成。保洁也分为两种，有保洁公司的保洁，由单位自招的保洁员。这两者之间的工资和福利，也有很大的区别。保洁公司的保洁，基本上没有任何福利可言。运气好的每个月有轮休4天，运气不好的连轮休都没有。单位自聘的保洁员 ，不管是工资还是福利，都比保洁公司的保洁员高出很多。但是他们的要求也非常严格，特别是在岁数上，也有不少的限制。

每一家保安公司能发家，能让自己的业务蒸蒸日上，是离不开手下的一些部门经理。他们有能言善语的口才，有非常好用的头脑。为了在保安公司立住脚，他们竭尽全力的去找新业务，扩展新市场。假如一个部门经理，没有能力扩展新业务，他在保安公司待的时间不会久。因为保安公司是私人企业，他们不会平白无故花高工资，去请一个没有业务能力的部门经理。每个部门经理能力真的很强吗？是否定的。但是他们有个强项，就是很懂得用人。一个部门经理手下有3~4个大队长，而这些大队长过过能力都很强悍。基本上都是退伍军人，综合素质都很高。而支撑大队长的就是手下的中队长，而下面的中队长却依靠基层的一些班长支撑。基层的班长，他们只能依靠保安兄弟们支撑。